Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.

Bedring på flere områder

Finnmarkssykehuset har positivt resultat to måneder på rad. På flere områder er det nå bedring i helseforetaket.

Eirik Palm, kommunikasjonssjef, Finnmarkssykehuset
Publisert 17.12.2024
Illustrasjonsbilde fra operasjonsstue.

Foto: Finnmarkssykehuset

Innførte tiltak begynner å gi resultater i Finnmarkssykehuset. Direktøren takker alle medarbeidere og ledere, som har tatt tak i utfordringene, og sørget for at vi er kommet dit vi er nå.

I oktober og november fikk helseforetaket et resultat på henholdsvis 0,3 og 0,6 millioner kroner. Dette er første gang i 2024 at Finnmarkssykehuset går med overskudd.

Finnmarkssykehuset har, som andre helseforetak i Helse Nord, fått tildelt ekstra budsjettmidler til øremerkede tiltak innenfor stabilisering og rekruttering, og ventetidsløftet. I tillegg er det kommet økte tildelinger til Klinikk Alta. Finnmarkssykehuset har utarbeidet klare planer for bruk av disse midlene, og har tatt inn midler i regnskapet i tråd med disse planene.

Først og fremst er det likevel summen av innførte tiltak som gir de gode resultatene.

Halvering fra vikarbyrå

En mann i dress
Ole Hope.

- Hovedårsaken til de gode resultatene finner vi i effekten av vår systematiske innsats for å redusere innleie via vikarbyrå, sier administrerende direktør Ole Hope.

Siden april i år har det vært en stor reduksjon i innleie av fagpersonell fra byrå, og siden mai har innleie fra byrå ligget godt under nivået som har vært de siste årene. Eksempelvis var innleie fra byrå i august alene 7,5 millioner kroner lavere enn i samme periode i 2023.

- Som vi ser, har vi fra mai til i dag mer enn halvert bruken av innleie, med en økonomisk effekt på mer enn 31 millioner kroner.  Vi forventer at denne trenden videreføres inn i 2025, sier direktøren.

Det er ventet at redusert innleie fra byrå alene vil utgjøre en besparelse på rundt 50 millioner kroner i 2025.

Positiv tendens

Da styret i Finnmarkssykehuset på møtet 17. desember ble orientert om resultatene for oktober og november, fikk de også en gjennomgang av bemanningsutviklingen i helseforetaket. Oversikten viser at nedtaket i innleie ikke har medført tilsvarende økning i antall månedsverk. Derimot ligger Finnmarkssykehuset i snitt åtte månedsverk lavere enn 2023.  

Forbruket av overtid ligger også under fjoråret. Tendensen over tid er altså en endring mot positiv måloppnåelse.

- Vi er svært fornøyde med utviklingen i helseforetaket. Etter en periode med negative tall, ser vi nå at god ledelse og systematisk og fokusert arbeid begynner å gi resultater. Det har vært målet. Så venter vi enda større effekt det neste året, før vi har full effekt i 2026, sier styreleder Lena Nymo Helli.

Redusert ventetid og lavere sykefravær

Også ventetiden er nedadgående, og snittet i Finnmarkssykehuset er nå 44 dager. Dette er lavest i Helse Nord.

Portrettbilde av Lena Nymo Helli.
Lena Nymo Helli.

Fagdisiplinene som trekker opp, er øyefaget og øre/nese/halv (ØNH). I september hadde fagene en samlet ventetid på 121 dager, men utover høsten er den redusert, og var ved utgangen av november nede i 114 dager. I disse fagene er det særlig audiografi som trekker opp ventetiden. Målet er at den positive utviklingen i fagene øye og ØNH skal fortsette inn i året som kommer, og at helseforetaket skal møte kravene til resultatene i løpet av første halvdel av 2025.

- Det er også gledelig å registrere at vi har en nedgang over tid når det kommer til sykefraværet. Vi ligger fremdeles høyere enn målet på 7,5 prosent, men vi er på vei. Mens vi i 2023 lå på 9,7 prosent, ligger Finnmarkssykehuset nå på 9. Og ikke minst Sámi klinihkka og Prehospitale tjenester har fantastiske resultater, sier styrelederen.

  • Sámi klinihkka har redusert sykefraværet 11,6 i 2023 til 7,7 prosent i 2024.
  • Tilsvarende tall for Prehospitale tjenester er en reduksjon fra 9,8 i fjor til 6,5 prosent i år.

Inspirasjon og motivasjon

Verken styreleder eller direktøren mener økonomien er friskmeldt, og mener det er viktig å holde oppe dreiemomentet i reorganiseringsprosessen. Samtidig mener de oppsummeringen viser at det nytter å arbeide systematisk mot tydelige mål. Det er for eksempel ventet at innflytting i nye Hammerfest sykehus vil bidra til økte kostnader, økte avskrivinger og økte rentekostnader i betydelig omfang, som må håndteres.

Samtidig gjentar både styreleder og direktør at det er for tidlig å slå fast at endringene vil være varige. Begge er imidlertid tydelige på at det er viktig å holde fast ved målene, og at de positive resultatene er god motivasjon for organisasjonen.

- Vi skal likevel ikke la være å glede oss over de resultatene vi nå ser. Vi skal bruke dem som inspirasjon og motivasjon til å gjøre jobben ferdig. Jeg vil også takke alle medarbeidere og ledere som lojalt har tatt tak i utfordringene våre og sørget for at vi er kommet dit vi er nå, sier administrerende direktør, Ole Hope.